ADoyle 观思言Home个人简介规约相册自言自语观思言规划与行动在大型开源项目经常可以看到一个 issue 几十人参与,几百条评论,讨论了好几年却依然没有定论。讨论了很多方案,每个方案都有漏洞。以至于没有人去解决问题,大家的关注点从如何解决问题,变成了如何想出完美解决方案。这就没有利用开源生态的优势。开源项目不应该做到大而全,应该做好某一方向的功能特性,要明确什么是自己应该做的,什么是不做的。让生态圈的其他项目来做好这方面的工作。用户可以挑选组合自己想要的。项目管理者应该定好基调,快速拍板,推进试错。