在职场,提前预防可以有效避免问题发生,但无法体现工作价值。问题不发生,领导都察觉不到,更察觉不到预防工作的价值了。
只有在问题发生后,领导才会重视。这时去补救再预防,才能体现这工作价值。领导痛得越深,价值越大。
所以很多隐患会一直拖到它发生问题时才处理。当然隐患也可能一直不爆发,那么就没问题了。
 
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