前言
我发现当遇到一个问题，即使有绕过方案，我也觉得很不爽，因为它没按最理想的方案执行。但是达到最理想方案就意味着要花成本补充细节，大部分人不会这么做。只有静得下心沉得住气的人会这么做。这种强迫症是不是不好的？
我能理解为何导致这样的结果，也理解大家为了达到目标不拘泥于过程，只要达到目标就行了。
但是我觉得结果就是个结果，到达结果可能存在很多路径。我难以忍受要绕路的过程，我觉得大部分过程其实不必绕路走曲线，努力克服一下其实能把路打通走直线
变化与稳态
拥抱变化
定义变化
稳态
要达到理想状态，需要具备几个条件：
- 根据当前上下文能够制定出当前最优的策略。
- 在影响上下文的关键点发生新的变化前，将策略落地。
- 实施者（应当是程序）对这个策略完整无误地执行。
否则，要么策略有缺陷地执行了，要么在达到稳态前就被新的变化干扰，都达不到理想状态。
稳态的定义是当前决策行为在短时间内是可以
理想状态是最终目标的状态，每次执行策略只是到达一个稳态，经过多个阶段最终状态迁移到理想状态。但每个阶段的稳态只是相对稳定。
问题
大组织的问题是，在系统达到稳态前，急于建立依赖。而建立依赖后，下层的变动是影响很大的。
软件的变化来源
有两方面，自上的变化，自下的变化。
自上是指用户需求的变化，
自下是指依赖的变化。依赖分软件和硬件。
状态度量，负反馈，自动纠正
适应度函数
出自《演进式架构》一书。
Architectural fitness function（适应度函数）借鉴自进化计算，被用来衡量方案对满足目标的适合度。
维度
资源分配
这是一个经济学问题。
帕累托最优，帕累托改进
软件工程的评价指标
- 功能
- 稳定性
供求速率
这问题的本质是资源分配和供求关系，生产速率跟不上需求产生的速率。
生产效率跟积累相关，知识积累和设施的积累。
知识积累能保障更快速，更有效的解决问题，但需要人参与。设施的积累，保障更快速的解决问题，如果是自动化的就不需要人参与。
有了积累，生产效率提高到供大于等于求，就有空闲资源去做细节了。
现实是资源有限，生产速度一直低于需求速度，参与者能做到最好的结果就是达成目标。这让我觉得人真可悲，活的像条狗
顺应时势
弱者只能顺势而行，不要逆势而行。
等全国战胜这次疫情了，你是否支持立法禁吃野生动物？
从新世纪伊始在中国大陆就有人开始驯养竹鼠，近几年竹鼠养殖业更是得到了飞速发展。 特别是以华农兄弟为代表的养竹鼠、医竹鼠、吃竹鼠视频在互联网上走红后引发了巨大的社会反响和商业效应，食用竹鼠在华农的”网红效应”下普遍供不应求，一只两三斤重的食用竹鼠价格往往有几百元之多。 而华农兄弟也成为了新时代”农村建设”、“创业致富”和”脱贫攻坚”的典型与标杆。 .
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